Wie Top-Führungskräfte Souveränität in Situationen von Ungerechtigkeit bewahren | High Performance Leadership #30

Shownotes

Jeder von uns kennt es, privat oder vor allem im Geschäftskontext fühlen sich viele von uns in bestimmten Situationen ungerecht behandelt. Gerade dann, wenn wir unser Gegenüber in der falschen Rolle wahrnehmen. Die Konsequenz daraus: es kommt zum Konflikt. Gerade Menschen in Führungspositionen sollten in der Lage sein, solche Situationen zu entschärfen. Aber wie können wir diese Situationen souverän meistern? Stefan setzt sich mit dieser Frage auseinander und liefert Strategien, Konflikte zu deeskalieren.

Du erfährst…

…warum Gerechtigkeit eine Frage der Subjektivität ist

…wie du Awareness im Falle von Grenzüberschreitungen schaffst

…wie du unproportionale Machtgefälle handlest

…Deeskalationsstrategien in den unterschiedlichsten Situationen

…Techniken um die Contenance zu bewahren

…wie z.B. Politiker:innen in bestimmten Situationen Souveränität bewahren

…wie du Haltung bewahrst am Beispiel der Musterunterbrechung

…wie du durch dein eigenes Verhalten das Verhalten deiner Mitmenschen beeinflusst

👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.

||||| PERSONEN |||||

👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/

👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/

||||| KAPITEL |||||

(00:00:00) Vorstellung und Einführung ins Thema

(00:03:48) Subjektive Ungerechtigkeit

(00:09:25) Impulse setzen im Fall einer Grenzüberschreitung

(00:12:11) Unproportionale Machtgefälle handlen

(00:16:12) Contenance bewahren

(00:21:43) Souveränität in der Politik

(00:26:54) Entscheidungshilfen

(00:30:22) Beispiel Musterunterbrechung

Shownotes

Neuer Kommentar