Regeln, Prozesse und Feedback im Unternehmen | High Performance Leadership #5

Shownotes

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Im Podcast diskutiert Führungsexperte Stefan Lammers darüber, wie Regeln und Prozesse im Team aufgenommen und umgesetzt werden können und was konstruktives Feedback ausmacht.

Du erfährst…

1) …Was „Flache Hierarchien“ für Mitarbeiter und Vorgesetzte bedeuten.

2) …Wie Regeln und Prozesse in das Konstrukt „Flache Hierarchien“ passen.

3) …Wie individuelle Potentiale genutzt werden können um die Effizienz des gesamten Teams zu steigern.

4) …Wie Regeln und Prozesse zu einer offenen Teamkultur führen können.

5) …Wieviel Freiraum nötig ist, um weder Prozesse noch Kreativität einzuschränken.

👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.

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||||| PERSONEN |||||

👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Beratungs-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/

👤 Moderation: Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/

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||||| KAPITEL |||||

ab 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema

ab 04:16 | Welche Effekte haben Prozesse im Unternehmen?

ab 07:12 | Verschiedene Prozesse für verschiedene Abteilungen?

ab 10:22 | Unterschiede zwischen Produktions- und Interaktionsprozessen

ab 13:05 | Regeln, Prozesse und Ziele im Unternehmen

ab 19:40 | Stretch Goals – sollten Ziele unerreichbar sein?

ab 25:09 | Wie geht man mit Regeln um, wenn es zum Bruch kommt?

ab 34:39 | Kontext und Setting bei Feedback-Prozessen

ab 39:15 | Die Bedeutung und Relevanz der Beziehungsebene

ab 43:55 | Wie klärt man unterschiedliche Wahrnehmungen?

ab 49:13 | Wie kann man sich in einer Gruppe Feedback geben?

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