Q&A Leadership – Nutzer fragen, Stefan antwortet | High Performance Leadership #10
Shownotes
Nach dem Erfolg unseres Tech Breakfasts zum Thema Leadership beschloss Stefan, eine spontane Q&A-Session aufzuzeichnen. In dieser konnten die Nutzer unseres Messenger-Kanals ihre dringlichsten Fragen an Stefan richten, der sie daraufhin kurz und knackig beantwortete.
Du erfährst…
1)…was ist Reverse Mentoring und wie sinnvoll ist es
2)…was kann Scrum in Führungspositionen
3)…wie prüft man das Potential eines Teams
4)… woran erkennt man geborene Führungskräfte
👉 "High Performance Leadership": Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level.
||||| PERSONEN |||||
👤 Stefan Lammers, Führungsexperte & Gründer des Coaching-Unternehmens SLBB — https://www.linkedin.com/in/stefan-lammers-403b0913/
👤 Joel Kaczmarek, Digitalexperte & Gründer digital kompakt — https://www.linkedin.com/in/joelkaczmarek/
||||| KAPITEL |||||
ab 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema
ab 02:19 | Was ist Reverse Mentoring und wie sinnvoll ist es?
ab 03:53 | Nur High Performer halten oder eine gesunde Mischung?
ab 04:52 | Leading by example oder leading by authority?
ab 05:45 | Führung über Slack in Remote-Teams – was beachten?
ab 06:45 | Wieviele Directs für Top-Manager in hierarchischen Strukturen?
ab 07:49 | Spezialwissen vs. Sozialkompetenz – was ist wertvoller?
ab 09:46 | Was kann Scrum in Führungspositionen?
ab 10:22 | Wie man Mitarbeiter zu High Performance incentiviert
ab 12:34 | Wie können Mitarbeiter für mehr High Performance im Team sorgen?
ab 15:20 | Wie kann man den Charakter eines Bewerbers prüfen?
ab 17:10 | Wie führt man zellulare Netzwerkstrukturen?
ab 17:43 | Wie prüft man das Potential eines Teams?
ab 18:29 | Wie überwindet man Persönlichkeitsunterschiede im Team?
ab 19:38 | Woran erkennt man geborene Führungskräfte?
ab 20:19 | Ortsunabhängiges Arbeiten von Mitarbeitern aus Führungssicht
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